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Sobre a Plena

Plena  Consultores é  uma unidade de consultoria do Grupo Conectt, que atua de forma moderna, capaz de gerar respostas para questões contemporâneas  vivenciadas  pelas  organizações que querem liderar ou continuar na liderança de seus mercados.


Constituída de um time  multidisciplinar de consultores, a Plena coloca sua inteligência a serviço  de portais corporativos que atuem como apoio direto ao negócio. Para isso, interpreta as demandas das  organizações, planeja e monitora todos os  aspectos  necessários  para o sucesso  de uma iniciativa que vai muito além da Tecnologia da Informação (TI).

Seus serviços, realizados através  de uma  metodologia  exclusiva e em constante  aprimoramento, são focados  na  consolidação de  ambientes  digitais e processos que  acelerem a  execução  da  estratégia, traduzidos em  necessidades  como governança de ambientes, colaboração, web 2.0, BI e negócios digitais.


Mesmo com amparo em embasamento teórico, a principal preocupação dos consultores é o quanto o planejamento poderá ser efetivamente implementado. Buscam partir sempre das metas maiores da empresa para construir soluções com resultados práticos.


A Plena adota o modelo de Consultoria Colaborativa como forma de trabalho e interação com os seus clientes. Ela é a única capaz de garantir que a transferência efetivamente aconteça, com igual atenção à obtenção de resultados. As pessoas envolvidas em um processo colaborativo deixam de ser coadjuvantes e passam a ser atores principais na transformação da empresa.


A metodologia utilizada nos projetos conta com todos os componentes envolvidos no ambiente digital como arquitetura de informação, governança, gestão de conteúdo, taxonomia, facilitação da adoção - entre outros itens que vão muito além da tecnologia da informação.

Com isso, é possível obter ganhos como:
 
• Definição dos objetivos do Portal e os critérios para execução das atividades de manutenção, com modelos de governança estratégica e operacional, dos papéis e da matriz de responsabilidades;

• Criação de métricas e indicadores, gerenciando expectativas e contribuindo para o sucesso do projeto;

• Mapeamento das iniciativas existentes na organização, com análise para aproveitamento das mesmas nas estratégias do Portal;
• Evolução planejada do Portal, com subsídios que assegurem que seus objetivos sejam alcançados;

• Integração de veículos já existentes através de um plano de comunicação que crie estratégias de convergência de mídias;

• Sensibilização dos envolvidos no processo, gerando maior interesse e participação, além de motivação aos colaboradores que participam do Portal com dedicação e responsabilidade;

• Auxílio nas escolhas tecnológicas feitas pela organização, buscando o alinhamento com as estratégias de negócio do Portal, com integração de funcionalidades e sistemas já existentes.

 

 
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